創變企管顧問
策略與設計創新
Strategy & Innovation
策略與創新面臨的是模糊的目標輪廓，創變協助企業團隊找到突破的關鍵點來作為永續經營的驅動力。
資訊與流程再造
System & Process Re-engineering
只有明確的企業定位，搭配成熟的資訊流程改造，才能實現企業(數位)轉型的願景。
團隊與變革轉型
People & Change
科技越發達，人際互動越顯重要。導入教練式引導變革管理改變團隊發展思考模式與溝通技能，和客戶一起往目標前進。
數位與雲端旅程體驗
Digital & Cloud Journey
透過有效的企業資源計劃 (ERP)、客戶關係管理 (CRM)、供應鏈管理系統 (SCM)、製造執行系統 (MES)和企業培訓需求 (eLearning) 來逐步實現改革的目標。
(International Coaching Federation 國際教練聯盟) ：這是目前全球最具規模、聲望的業界組織，對專業教練的核心職能和職業倫理，訂下非常清楚的定義和規章。
