為什麼凝聚團隊向心力是企業必做的功課?其實一家企業要長期經營,並不光只能靠老闆一個人,而是要發揮1+1>2的團隊精神,做任何事才能事半功倍!內容包含了以下:
培養更好的領導者,透過理論探討,搭配多元的課程形式。激發每個人認識各方位的職責領域,找出適合的自我職涯發展。例如:大量訊息交流、小組討論、實際演練等。
成為核心領導群的思考夥伴,透過形式、彈性且深入的團隊教練技巧,處理重要議題。例如:改革轉型、矛盾分歧或協助處理組織常見的困擾與議題。
針對組織需求,訂做並確立有效的觀念與運作模式。例如:文化建立、團隊共識、有效溝通等,提升公司整體有效性。
透過定期一對一對話,協助管理階層提升甚至蛻變領導力。例如:自我察覺、清晰思維、洞悉能力、應變能力、駕馭能力等,從而在組織中發揮持續影響。
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